“十分抱歉,本视频播放业务仅限于美国境内使用……”。Hulu.com不会浪费一点带宽,美国之外的浏览者休想免费收看这些节目,因为所售出的广告受众仅被限定在美国。
树倒猢狲散,墙倒众人推。看上去有点凄凉,干起来却似乎很爽。
Google刚在年报中说在目前的整个营收体系中Youtube部门“可以忽略不计”,Forbes杂志和投行贝尔斯登便开始玩猜谜游戏。去年Youtube收入到底有多少?2亿美元?9000万?瑞士信贷的分析师直接说,2009年YouTube的亏损额应在4.7亿美元左右。
5月份的某期Time杂志干脆将YouTube列入“10年来10大科技败局”,位列Vista系统与HD DVD标准之后,居第六名。
2006年,Google收购它时花了16亿2千万美刀,现在YouTube占据全美视频站点40%的市场,却在每天不舍昼夜地为东家赔掉128万美元。
关于YouTube的“倒掉”早在去年下半年便已经露出征兆。每月几十亿次的视频播放,意味着庞大的带宽支持和机房托管费用,而广告主们——那些抽雪茄的制造业老板们并不准备为网民的低级趣味买单。
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丹巴数字:人类智力所允许的稳定的社交网络规模平均应该不超过148人,约等于150人。
FACEBOOK网站用户好友数量平均为120人,女性用户的好友数略多于男性用户。
要想尽可能地增加朋友数量并保持相当质量的互动,至少有三种思路:
1)多元社交——如果社交不仅仅以信任为基础,还有功利性,交换性,特定性的因素在,那么形成的社交网多半就会变成多元化的,例如同事,同好等等。
2)异质社交——即使在一个圈子内的朋友,彼此之间的差异性应该越大越好,因为背景不同,品味不一的朋友间交流所带来的信息多,资源丰富,而同一背景,同样品味的朋友间来往,无非是相互强化大家的强项,而弥补不了共同的短处。
3)间接社交——利用做事间接地促进社交也是提高社交质量的一个思路。现在网络服务中相当流行的跟贴机制,共享机制,还有当红的社交性游戏都是通过用户享用某种服务间接地促进用户间的社交。所以,寓社交于娱乐,寓社交于信息,寓社交于商务,都是很好的方法。
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谢文的三个思路,基于人类所能掌控的稳定社交对象受制于“丹巴数字“而提出。
这三个思路同时也基于SNS站点经营者的立场,用户在这个过程中似乎十分被动。从kaixin001这些站点的蓬勃发展来看,这几乎是一定的。但果真如此吗?
我很怀疑,用户在SNS站点经营关系都是有明确的目的性的,目前中国SNS站点具备一个共性——提供相对单纯的服务。比如开心网是办公室游戏、校内是同学关系,豆瓣是文艺青年部落。谢文老师此前经营的一起网曾尝试建立大一统关系帝国,结果无疾而终。虽不能就此说多元社交不可能在同一SNS站点实现。但我确实想知道,国内SNS站点上的好友分类对大部分用户是不是真的有用。
至于异质社交,我觉得是社交高阶阶段之后的事,至少在目前大家更多还是在寻找趣味相投的人打屁。大部分普通人可能很难有异质社交的需求。
Tags: facebook myspace web2.0
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虽然网络游戏蓬勃发展,但依然担心具有瓶颈,希望其回归成熟市场应有的模式。他表示在这种情况下,广告、电子商务、搜索引擎是互联网发展必不可少的重头戏。
包括腾讯在内的互联网公司已开始从各自核心优势,向几方面领域做渗透,而渗透的原因是先稳住用户,这样全业务一站式将在互联网公司得到认可。而IT、通信等行业向互联网的融合,也让他认为未来很难有纯粹的互联网公司。
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网游、广告、电子商务、搜索引擎广告。
网游:2008年中国网络游戏市场规模为207.8亿元,稳居网络经济细分榜首,同比增长52.2%,相比06的60%和07年77.7%市场增长率,08市场增长趋于平缓。详见……
c× b×d:网络PR一般暗箭伤人(攻击竞争企业),或者自称网络推(以纯粹的商业利益出发,推自己的艺人产品或者干脆自推,“天仙妹妹”属最“成功”案例)。由于艺人产品存活周期太短,网络推手很快进入产品软宣领域。今年沦为业界笑柄的Lenovo红本女事件其失败的根本原因便在于无风欲起浪,此外,拙劣的手法、漏洞百出的剧本和门户站点堂而皇之的专题推荐也是重要原因。此类活动中最“成功”的当属汶川地震期间的“封杀王老吉”事件,对网民情绪的细微把控是“成功”的最根本原因(Google Trend曲线上可以看到关键词“王老吉”搜索率拔地而起),而实现手段则是利用众多马甲盖楼,控制传播方向。
a:赵半狄大战功夫熊猫事件与芙蓉姐姐式的网络炒作别无二致,无论是“性感”还是“民族主义”都是中国民众的痒痒肉。若说网络和现实配合得最炉火纯青的当属最近遭到封杀的大嘴宋祖德。如上种种闹剧,均成功降低了全体民众或全体网民的智商与情商。
几个月前,有个叫洪磊的苏州小子被抓了起来。动手的是人民警察,背后使劲的则是几十天后远离蓝屏爱上黑屏的那家跨国公司。洪磊的“罪名”倒不是直接的盗版,而是他提供的番茄花园版Windows XP中装有流氓软件。据说,这些流氓软件在千万番茄版用户基础上给洪磊带来了超过200万的收入。
如你所知,中国流氓软件的源头在周鸿祎那里。率先走到头的他已经挥刀旋转360度,干净利落地完成了自宫。虽然大部分电脑系统都还是有缝的蛋,但光天化日下蛆的日子已经玩完了。在这块,有了规则,未经允许不得私闯民宅,否则就要被蔑视、被棒杀,被别人斩了去邀功。 (全文…)
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刚刚,百度就虚假医药信息问题致歉,百度说,虚假广告信息的出现是因为“对销售运营体系的管理不善造成”。
这样的说法当然没有错,但也不会对到哪去。就像电视台每晚都在播的电视购物广告,里面有多少是虚假的?只不过没有肾结石,所以不用出来俯卧撑罢了。
问题本身在于“竞价排名”。公司的价值观、智慧和运营能力决定了他们的产品质量。从这一点来看,以“竞价排名”为盈利模式的百度为用户提供的搜索服务是极其低劣的服务。你搜索的并不是按照算法最应该被你搜索到的,而是掺了沙子的大米。你搜索的不是上帝/搜索评估+群体智慧认为你应该看到的,而是广告主和百度希望你看到的。简单说,使用百度时,你是在出卖自己得到精准结果的机会。
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伟大的媒质祭师麦克卢汉不仅预言了地球村时代,他还说这会是一个精神病医生的时代。这句话背后的意思是,智力敌不过数据处理速度,已经卷入网络时代的人类将进入焦虑难安的状态。站在这样的一个高点上看,2008年我们正处于乘坐网络时光机奔往这样一个时代的路上。凶吉祸福当然难于预知,但似乎别无选择。
《文化向技术投降》和《泛泛之辈》是这两年出版的讨论网络技术对社会文化影响的两本书,从名字大抵也能看出,忧心忡忡的作者普遍强调了网络对文化传统的消解和破坏。老传统是否就好到不能摸屁股,新技术是不是传统文明孕育出的自己掘墓人,尘埃落定之前,这些问题显然还不是讨论的时候。但的确,网络技术已经深入到生活的各个层面,并开始触及社会秩序。
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几年下来,SNS已蔚为壮观,也许还未能找到盈利方式——这需要市场的多方做好准备,非SNS凭一己之力所能促成。但做起来,做到大,做到最大,卖信息通道也好、卖APP也好、卖广告也好,以百万美元计的投入成百上千的公司人力聚集在这里,历史没法萎缩,模式总会出来。
昨天我提到LinkedIn和NYTimes.com合作,今天SNS另一巨头MySpace又放出口风,将加入OpenID联盟,而且将更大程度的向开发者开放自己的数据。目前,MySpace仍只是提供OpenId而不支持其他OpenId账户转入,但官方发言人表示存在这种可能。
User/用户的含义在发生变化。User不再只是一个孤立的ID,它逐渐成为一个鲜活的人,之前这个人基于ID存在,进行人机对话,现在这个人凭借ID进行人人对话,网站需要的正是这个人人对话。单纯的ID信息不再重要,所以大哥们才会加入这个联盟共享ID。User和ID就此疏离。
拿用户和以及数据给APP开发者分享,不是天上掉馅饼,是收集开发者长尾,大家一起努力为苍生,一起赚天下的钱。分享是为了合作,合作是为了开拓。你不开拓,别人也会开放,你会落后,别人胜出。在这场开放经济游戏中,谁开放得早,谁“开”与“收”的分寸拿捏得好,谁就能笑到下一个阶段。
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1、Google经常冷不丁鼓捣出个东西来,这次的Lively也是这样。其实2006年,Google就收购了SketchUp,再加上它一直发力经营着Google Earth,所以此番鼓捣出Lively也倒并不令人十分吃惊。Google从来不做超过三个月的计划,但我相信梳理世界范围内的知识与信息的野心令他们的布局其实暗含着地未来的模糊估量。这种估量不需要太清晰,只用知道2D适合呈现文字信息、3D适合呈现富媒体信息,搞完2D搞3D,OK,这就够了。
2、lively使用Google帐号可直接登入,有简单的Avatar设定。这是Google的一个大优势,它不仅有海量用户,也有颇具规模的账户用户,这会成为它抢占虚拟世界的杀手锏。但以我的体验来看,这个项目短期还没有火的可能,种下这棵树,慢慢长吧。我想面对Facebook,Google是否在担心自己成为明天的Yahoo!Impossible is nothing.
3、我个人比较喜欢lively的IE和FF登入。客户端比SL和HiPiHi这些小很多,登入十分便捷。就内部体验来说,与其他VW一样,考量的是还是用户的计算机速度和网络带宽。但这个未来几年肯定会得到很好的改善。慢慢来。
4、与sl相比,lively是一个个分散的岛屿构成的世界,至少现在无法说是一个完整的虚拟世界,更像一个个3D聊天室、音乐厅和舞厅。它鼓励你把常去的地方的入口放在自己的Blog上,可以想像,Google渴望的是激发用户热情来缔造这个世界。就我感觉,VW不一定是一个封闭的虚拟世界,封闭太可怕了。它主动友好地去与2D世界沟通是蛮好的一件事。
Goth Room,这个倒是适合站着听,于是大家还是站着听吧。
Tags: Google, lively, virtula world
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