那只手何时抚在她的颈上——网人的诞生之二十七
The Huffington Post（huffingtonpost.com）由Arianna Huffington和Kenneth Lerer在2005年5月建立，内容跨越政治、娱乐、媒体、生活及绿色运动等。该站点汇集了一批优秀的撰稿人和专栏作家，是网络原创内容的标志性站点之一。一般认为The Huffington Post较之前的原创新闻站点如Drudge Report等自由主义色彩更浓厚。此番Huffington Post基金尝试以网络媒体身份推动调查性报道意义十分重大。
不妨设想一下，两个接近80岁的美国老头，正坐在拳击台的对角线上准备开打。由于年龄原因，嘴仗先开始了。
——目前美国的绝大多数报纸，我们都不会在任何价位上购入。它们可能没完没了地亏损下去。
——我热爱报纸，喜欢报纸这种面对公众交流观点、新闻的功能，我想这是不会变的。可能发生的就是，报纸会通过网络和移动媒体以及其他的工具，比如亚马逊的Kindle之类的电子阅读器到达读者。
他们是生于1930年和1931年的股神巴菲特和媒体大亨默多克。在过去的一段时间里，他们纷纷表达了自己对报纸业的看法。有意思的是，看空的巴菲特曾以第一大股东的身份持有《华盛顿时报》18.1%的股权，而默多克除了在2007年逆势收购《华尔街日报》，早在2005年便以5.8亿美元将Myspace纳入囊中，并在接下来的几年里大赚特赚。
现在，这两个战前出生的世纪老人的目光一起擦过了报纸的眉梢。曾经的热恋化为割袍而去的身影，移情别恋的花心老爷原来心里始终装着绣花的老情人。
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如果已经清醒过来，开始思考新闻业2.0吧——《渔夫日志》2009.05.19
1、纽约时报推出FriendFeed风格的实时新闻：Times Wire
Times Wire的读者可以选择浏览整站点上的所有信息流，或者只是关注商业技术部分的内容。非常有趣的是，跟Friendfeed很相似，用户也可以按照自己喜欢的栏目和博客对内容进行定制。Time也提供一个图片集，以图片的形式提供最新的新闻。
Times Wire是一款非常有用的新产品，它昭示着纽约时报正在积极的将当前两大网络趋势利用起来：实时信息和个性化。“新闻渠道”的形式并不会像新版的 Friendfeed那样，汹涌的信息洪流让用户目不暇接。
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互联网广告根本不是他们的商业模式。一些博客和信息类网站可以靠广告盈利，甚至活得很滋润。但这些报纸网站却不行，他们的成本太高。
所以对这些报纸网站来说，靠内容吸引流量，然后赚广告费是死路一条。他们要想活下去，应该把目光放到新闻和内容之外，看看自己有什么是别人转载不走的。
Tags: new york times, newspaper, readwriteweb, rss, web2.0, 如是我闻
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中国报纸印量16年终于下降，举步维艰图书出版缓慢开放——《渔夫日志》2009.04.21
国家新闻出版总署署长柳斌杰近日在参加央视一个访谈节目时说，中央对新闻出版改革的方向、思路已经确定，出版机构两年内完成转企改制只是第一步，更艰巨的改革在两年后。
“我希望，未来三到五年，只要有出版权，就可以出版各种介质的内容。”柳斌杰说。
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出版市场化是不是一个好的变化不清楚，总之代价是已经和将要付出的，所谓国有资产就此流入部分人手里。我没有说我反对市场化，我只是更期待私有化。
出版介质限制取消也许是积极的变化，但更多人期待的应该是出版权回到每个公民手中吧？！
2、南方周末：民营出版成新兴出版生产力 “中国式”新闻出版改革初定
至今，此轮以“产业化”为主要方向的新闻出版改革已轮廓清晰：改革以图书出版单位为重点；除国家扶持保留少量“公益性”新闻出版机构外，大部分将转变为企业推向市场；确认了原来处于灰色地带的民营图书出版机构的合法地位；通过国家扶持，以资本为纽带组建数家大型国有新闻出版集团，以保证中国的“文化竞争力”。
一位接近政策的新闻出版研究专家说，目前的新闻出版改革虽然在政策出台时是“新闻”与 “出版”并提，但在实际操作过程中，是以图书出版单位的改革为主。据分析，新闻出版改革近年未上升到国家战略层面，而由新闻出版总署这一层级主推，该署直管出版业，而新闻业由宣传、广电、外宣等系统共管，由此不难理解该署出版方面的动作大于新闻业。
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欣闻《环球时报Global Times》英文版创刊（网址http://en.huanqiu.com/），中国政府进一步扩大对海外的宣传。宣传从来都是每个政府必做事件之一，可惜最重要的是宣传什么……
按地域来看，除西南、西北地区年印量有小幅增长之外，其他地区均有不同程度的下降。如北京地区12家报纸印刷厂2007年的印量为110.34亿印张，2008年在举办奥运会的情况下，年印量降为99.64亿印张，减少了9.7%；上海6家印报厂下降5.41%等。
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对于上面的事，无需担心，因为发售不到2个月，亚马逊已经卖出30万台Kindle 2。最近也传出亚马逊将在年底推出大屏幕第三代Kindle电子阅读器的消息。根据《华尔街日报》的报道，Kindle 3将主要针对报纸、杂志等适合大显示屏的内容。目前，赫氏（Hearst）集团和新闻集团也在开发杂志专用的大显示屏电子阅读器。
所以，纸媒体们此刻最应该做的是行动起来，寻找自己在网络时代的落点，和新的广告解决方案。即使没有能力自己开发电子阅读器，不妨去找国产厂商啦。上周，我在餐馆小便池上面的广告上看到了汉王的电子阅读器广告。
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PS：《渔夫日记》是传世纪在2009年新开始的一个bloggin项目，周一至周五，每日出版。所录所记皆为launlee在Google Reader、Firefox、TwitterFox上走神时的所见所思。我当然一叶障目，你不妨一目十行。
Tags: Global Times, kindle, newspaper, publishing
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我能想到报纸最浪漫的未来……——《渔夫日志》2009.04.15
iTunes 的成功依赖于其自身的几个特性，这些特性不适合通用，尤其不适合新闻业。
1、音乐本身：同一首歌，人们愿意重复听很多遍。可能有好几十首歌，你愿意听数百遍。还有几百首歌曲，你也愿意听几十遍。但值得你读两遍的报纸文章，却并不太多。
2、数字音乐的许可模式：值得一提的是，在按照单曲付费之外，有两种最显而易见的商业模式作废了。
3、绝大多数的流行歌曲，尤其是包括过去的歌曲曲库，只掌握在仅仅四家公司手中——索尼、百代、环球和华纳。就像大型的航空公司一样，他们的商业模式和定价变化往往都非常同步。（这与正式的商业同盟也不同；市场上总共只有有少数几家公司，而他们有着共同的利益，所以统一对该行业最有利的商业模式是自然而然的。）
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报纸不是新闻，报纸只是一种贩售新闻的方式。
介质可以改变贩售和消费的方式。黑胶唱片时代，音乐是论首卖的，卡带出现后介质容量增加才有了10首打包卖的模式。其实其中最好的可能只有一到两首，但你必须为另外八九首付费。iTunes的出现令人们重新回到论首买的年代，反过来又重新影响了音乐的生产。
纸张对新闻贩售的方式影响大致是一样的。《新京报》只卖100版，少了不卖。这种模式浪费率也是非常高的——100版里你需要看的可能不超过10版，其他必须浪费掉。这种浪费是纸张也是金钱的浪费。
但要说报纸iTunes式的贩售，也不是很靠谱，因为iTunes是Apple做的。现在Amazon推广Kindle也是在做类似的事，开局不错，接下来也会推大屏版，而且其贩售的图书与报纸相比也更接近，所以全世界的报纸都应该关注Kindle的发展，如果这个模式能成功，报纸可以在这个阅读器里涅槃重生。
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Tags: amazon, iTunes, kindle, newspaper
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互联网仍是好地方——《渔夫日志》2009.04.13
随著年纪增长，生活重心转移，一切都变得「实」起来。只能聊天看照片乃至玩游戏的与现实生活脱轨的网际网络服务，最后会被我们淡忘。我们并非离弃网络，而是生活中有更重要的事情，我们期待互联网的存在能与那些更重要的事情关联上。
在互联网行业里，经验没有长期价值，它的快速变迁会一下子推翻很多东西。笔者发现一个很有趣的现象，就是网络公司很少聘请谘询，也没有甚么谘询公司在做互联网公司的生意。因为，如果两个大学毕业生就可以威胁到老大哥，那要谘询做啥？谘询的经验是没用的。
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曾经，互联网令人魂牵梦绕，便是它是一个新疆界。在这里，大家不问出身来路，血统身家，只要你行，你的付出有人赏识，你就OK。现在呢？它的魅力正在消退，但还是这个世界规则最少的地方吧。
1.信息源：专业记者，专业博客，业余记者，业余博客，新闻直击，公共信息发布
2.评论源：专家，博客，学者，专栏作者
3.筛选：社会媒体，专业杂志，聚合器，小组筛选
4.分销发布：传统媒体，聚合器，口口相传
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信息从互联网上诞生并传播出去的脉络。
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Tags: newspaper
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别想让网民记住超过7个网址，兼谈美国报业群殴Google
7是一个非常重要的数字。一个星期有7天，心理学也说一个人能深入把握的同一类型事物也不超过7个，所以小团队一般也以7个人为界限。
这个是常识。但在对新事物的观察设实践中，我们常常忽略的就是常识。在这里，我不谈互联网只谈地址栏——这毕竟还是最主流的互联网接入方式。
你能记住多少个网址？尤其是中国网民，面对以英文、数字和中联线组成的网址时其实是非常无助的。所以有的人互联网其实是上QQ，当他们想访问页面的时候便借助Hao123这样的导航网站，网吧干脆把它设为IE默认首页。
天长日久，即使受过高等教育的大学生能记住多少网址呢？10个、20个……？再来看一下网民透过浏览器发生的几类行为：
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AP拟大战Google夺版权，Wikipedia甘作内心价值观——《渔夫日志》2009.04.07
1、Jimmy Wales：Wikipedia不仅仅是一个网站，而是一种更深刻的东西，是人们心中潜在的价值观的一部分。
Wikipedia其实不是技术革新，而是社会革新。它需要的所有技术工具，在1995年就都存在了。新技术的发展，对Wikipedia的基本形态不会有太大的影响。
事实上，我不仅不许你引用Wikipedia，连大英百科全书也不许引用。因为不管百科全书写得多么好，它都不是用来引用的。它只是提供一个学习的起点，告诉你一些背景知识，帮助你认识问题，并不能取代原始材料。学生正确的做法是，读完百科全书中的介绍后，再去读原始材料。
我的观点是，我们每个人都应该将Wikipedia视作世界的基础设施之一，而不是互联网上的一个竞争性组织。Wikipedia并不仅仅是一个网站，而是一种更深刻的东西，是人们心中潜在的价值观的一部分。我们想把它散布到每个人的心中。
如果我们做好这个项目，我们就为世界带来了一些积极的变化。人们从Wikipedia上得到了清晰的解释和足够的信息，这使得他们可以更理性和客观地思考问题。
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今天是本周沉闷繁重的第一个工作日，请容许我用这样一篇抒情的采访来开始这一周的《渔夫日志》。
到现在，我一直认为Wikipedia是迄今为止人类群体智慧所能到达的最大高度——长城、金字塔都只是群体力量的产物。而对Wikipedia来说，这是一个自由人发起的，自由人筹资、建设，自由奉献给全人类使用的一个百科全书。它的目标纯洁无比，手段也透明干净，编辑制度也处处体现出对人性善的信任。
哦，我一定要好好了解一下Jimmy Wales同学去。
美联社与一家叫Attributor的技术提供商合作，辨别网上流传的内容是否有数字指纹，并且判断其是否为盗版。拿到这个结果后，美联社就会找到Google或者雅虎，邀请它们把对这个内容的链接停止指向盗版网站，而是指向美联社自己的网站。如果这个盗版网站通过AdSense获取收入，美联社就会要求Google把其中一部分收入分给自己。
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因为缺乏竟争许可，和担负不同的只能所以中国的新闻社还没有“穷凶极恶”到AP这种程度，但同样拥有采访权的纸媒体尤其是报纸早就加大了“维权”力度——门户站点的新闻买入压力正在越来越大。
我相信AP绝非想自绝于从Google进入自己站点的网民，它只是想做戏做全套，凭借自身稀缺内容在新的传播体系中获取更有利的位置吧。
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PS：《渔夫日记》是传世纪在2009年新开始的一个bloggin项目，周一至周五，每日出版。所录所记皆为launlee在Google Reader、Firefox、TwitterFox上走神时的所见所思。我当然一叶障目，你不妨一目十行。
Tags: ap, Google, newspaper, Wikipedia
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美百年老报关门转型新闻网站，我们必须定制新阅读策略——《渔夫日志》2009.03.19
《西雅图邮讯报》网站新闻部将不仅仅是一个在线新闻，所谓的“社区平台”将以突发新闻、西雅图知名人士以及现任和前任官员的评论、社区数据库、照片库、150个市民博客以及与其他新闻窗口的链接为特色。
我们为能留下继续和我们在一起前进、摸索、创新的人感到兴奋。报业需要更多的创新，而我认为新的seattlePI.com网站是一个创新的实验，全国和这一行业的眼睛都将关注我们在西雅图做的事。
新年之后，我好像对纸媒体尤其是报纸做了很多关注，也写过《纸质阅读没有什么值得留恋的东西》，在《城市画报》的专栏中也以超过6篇的容量谈论了电子阅读器和无线手机网络，以致再见仍在纸媒体供职的老友们纷纷抗议。我只能无言苦笑，在内心里，我和大家一样对纸媒体充满感情。它陪伴我度过整个青春期，是我知识体系长成的通道，培育了我对文字的敏感和对诗歌与小说的眷恋与向往。如果有一种气味能胜过少女体香，那一定是我8岁时从课本里闻到的油墨气味。
但我只能残忍地说，这一切都快要结束了。前进的历史不会对凝滞的情怀用情。套用徐克老怪的妙句便是，虽有百年之交，终须各奔前程。我们，这些围着纸媒体的尿布长大的谷登堡-毕昇最后一代，与其留下来做遗老遗少，不如停止忧虑转爱新介质里的传播美学。
好了，停止煽情，看看《西雅图邮讯报》有什么留言吧。如上。媒体不会消亡，它只是变换形式。之前华盛顿邮报网络版主编离职时曾方言报纸网站玩完了，所指大概是传统报纸站点（华盛顿邮报、纽约时报、华尔街日报）这类试图以信息为核心吸引力招来浏览者并出售广告的方式是死胡同。因为，互联网重新定义了信息流动的范式，而之前报纸站点的思维仍局限于印刷人的思维，由自己出发想当然地确定网络人的信息获取习惯。
《西雅图邮讯报》网站的解决方案，大致仍是以社区概念界定自己的新媒体形态。这个思路最大的问题是，它仍然认为人们会认为这个站点值得自己在浏览器地址栏中输入网站地址。而以现在的情形看，随着网络行为模式的逐渐变化，网络人进入互联网的第一目的绝对不是获取信息，很可能他们不会为获取信息去记住一个网址，即使这个信息是《西雅图邮讯报》网站这样一个十分local的站点。传统媒体站点必须认清自己在网络界定的新传播体系中，自己处于边缘位置，被压在生态链的下方，不具备制定大规则的能力。
这一点听起来残酷，但识时务者才能在新时代找到自己的位置，体面地生存下去。
卫报和纽约时报的一些对外输出的尝试在我看来更靠谱。这些尝试未必会成功，但大致在一个更正确的方向上。
坐飞机或在机场，创造出一种深度阅读的“狭小空间”。但这种解读还是表象，或许这两者的真正共性是，它让我们离开了庞杂的信息，离开了那些摆在四周的阅读糖果零食，我们都知道，糖果吃起来不错，但吃多了很难受，只吃糖果会更加不舒服。
德鲁克有这样的观点，有人靠写作学习，有人靠阅读学习，有人靠讲话学习，有人靠游历学习，有人靠实践学习，有人靠倾听学习。
现在，我们每个人每天处理的媒体信息可能超过100年前一人在一年时段里处理的。这不是问题，进入工业社会之后，大量的机械工作被压缩在一小部分人那里被迅速的完成，及至进入信息社会，空闲人头开始通过处理信息来占取社会财富与资源，这些通过处理信息鲸吞蚕食世界的人也分很多类，比如索罗斯、巴菲特和帮大家赔了很多钱的基金经理们都要借助模型处理大量的复杂信息做判断，而一个记者则可能承担着找到信源撰写一段信息流的任务。
在这样一个背景上，再审视我们的阅读和读物会发现，information、knowledge呈现不均匀的分布。至少在电视和电脑显示器上呈现的更多是information，而在某些传统的书上（纸质或者Kindle里），knowledge可能会更多一些。现在，书上的information也越来越多，比如《黑天鹅》《小趋势》上面充满了information和story，而真正的knowledge其实只占用很小的空间。
information和knowledge的比例决定了媒体是否易读。易读者可能成为方军所说“糖果读物”。
在介质传播环境和生产方式变化之后，我们的阅读策略也必须变化。
延伸阅读：
郑治：浅阅读是有效的网络生存策略
李劳：阅读的未来会好吗？
李劳：坐拥书城的那些好日子到哪去了
李劳：天边再无地平线
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PS：《渔夫日记》是传世纪在2009年新开始的一个bloggin项目，所录所记皆为launlee在Google Reader、Firefox、TwitterFox上走神时的所见所思。我当然一叶障目，你不妨一目十行。
Tags: information, knowledge, newspaper, read, 媒体
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报纸工业运用社会化媒体自救的10种方法——《渔夫日志》2009.03.12
“twitter正在以用户需求为中心形成一个独立性生态系统，这是Google和Facebook所真正畏惧的。”
“twitter的扩张已经触及了Facebook的底线。简单说，用户在网上不需要两张“名片”。”
Twitter是又一个互联网领域典型的天真服务，它天真到只一句“我在做啥”。但无论它再傻再天真，它捕捉到了互联网一个新的趋势：以前是读——搜索，拉进来，现在是写——表达，Twi上去。世上有无数的天真想法，只这一个蒙对了趋势，所以才会有那么多第三方主动提供辅助服务。关键是Twitter一帮人不仅有技术支撑这个越来越庞大的体系——现在当机少多了，更重要的是他们幸运地坚持了这个幸运的想法。看过Twitter创始人的采访，这家伙说他也不知道Twitter会怎样，我相信是真心话。
昨天的《渔人日记》介绍了卫报利用开放平台拓展生存空间的事儿，这条post则直接列举出了西方报纸工业运用社会化媒体自救的10种方法：
1、通过Twitter发新闻（NYT、WSJ、WTP），其中NYT follower超过了280,000，可是WTP只有几千个，一个牛点的推油粉丝都比它多吧。
2、购入社会化媒体服务提供商。2008年11月，美国传统媒体巨鳄甘尼特/Gannett收购Ripple6, Inc.（连通市场人员与终端客户的服务商），利用已有优势抄社会化媒体的后路。可是国内只有新浪并购了分众，看不到哪家传统媒体有眼光和财力去收购好耶和阿里妈妈。默多克收购MySpace下手也够稳够快！——Beat it or join it。诚哉斯言！
3、推出网络项目吸引读者。以新手段通过新服务/内容网络住原来的纸媒体读者，进而拓展新浏览用户。
4、引导UGC，推广用户创造的内容。Cincinnati Enquirer 2007年创立CaptureCincinnati.com吸引了很多摄影师提交自己的照片，这些照片不仅在Cincinnati Enquirer上付费使用，还被用来出版一本休闲读物。2008新版赚了很多钱。
5、事件驱动型社区。The Toronto Globe and Mail建立了动态实时社区Cover It Live播出会议等，用户可以实时提交自己的音频或视频评论，进行互动。
6、助力新闻外包服务。
7、i-News个人新闻定制。就是用户自己挑选新闻分类，以便完成一篮子新闻阅读。
8、品牌社区。St. Louis Post-Dispatch建立了MySTLtoday，为网友提供社会化服务，品牌评价是这个社区的主要议题，这写讨论结果对品牌来说弥足珍贵。
9、向第三方开辟API。NYT好像很早就开始干这个了。传世纪对此也有过关注。
10、干掉自己。听上去蛮悲壮，但事以致此也许这是最好的方式。停掉纸媒体专心经营网络版。只是网络版一定要找到清晰的盈利模式，只提供新闻是远远不够的。
如想了解更多，请浏览纸媒体未来战士Woody Lewis的Blogp Save the Papers。
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Times2000万文章上线，News注定离开Paper
英国保守派老牌报纸Times最近把1785年创刊到1985年大肆扩版之前的报纸（星期日刊除外）大约2000万篇文章全部送上Timesonline。这是Times在数字化方面迈出的虽然有点笨，但很踏实的一步。
因为之前报纸并未使用电脑排版所以留档也只有纸质形式。所以必须进行海量的扫描，具体形式其实很low-fi，扫描每张报纸，然后用OCR软件整理成文字（8年前做毕业论文时，我用的就是这种方式，没啥技术含量费时间而已）），因为数据量过大，这些文字并未经过矫正，也就是说难免会有错误。
Times网络版主编Anne Spackman说通过此举意图树立一个黄金标准，不知道此君怎会有这个想法？试图在电脑屏幕上呈现报纸的特质吗？报纸的特质应该是质感和即抛吧。不过这个想法倒是和New York Times的在线电子版思维一致，这是否就是报人触网的尴尬？
Times以及其他的报纸无疑在为信息共享而做奉献，但此举只能为Google多一些原材料，的确很难为寻求进化的报纸提供新的收入来源。现在News已经免费了，News也许注定离开Paper。新传播体系中，我找不到纸质形态新闻包的立脚之地。
Newspaper会否消失，报社已经完全不能做主了。通讯社、报社、读者、广告商、广告主，之间的生态链势必会被打乱、重置。
News的市场还在，介质革命已经发生，而背后的经济范式还没有建立起来，这便是报社所面临的窘境。最后新范式的创立需要市场各方的协同努力，但现在看来还是一片混乱，但现在看来，报社已经失去了主动权。
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