老爷车，又开过来了——网人的诞生之二十八
“十分抱歉，本视频播放业务仅限于美国境内使用……”。Hulu.com不会浪费一点带宽，美国之外的浏览者休想免费收看这些节目，因为所售出的广告受众仅被限定在美国。
树倒猢狲散，墙倒众人推。看上去有点凄凉，干起来却似乎很爽。
Google刚在年报中说在目前的整个营收体系中Youtube部门“可以忽略不计”，Forbes杂志和投行贝尔斯登便开始玩猜谜游戏。去年Youtube收入到底有多少？2亿美元？9000万？瑞士信贷的分析师直接说，2009年YouTube的亏损额应在4.7亿美元左右。
5月份的某期Time杂志干脆将YouTube列入“10年来10大科技败局”，位列Vista系统与HD DVD标准之后，居第六名。
2006年，Google收购它时花了16亿2千万美刀，现在YouTube占据全美视频站点40%的市场，却在每天不舍昼夜地为东家赔掉128万美元。
关于YouTube的“倒掉”早在去年下半年便已经露出征兆。每月几十亿次的视频播放，意味着庞大的带宽支持和机房托管费用，而广告主们——那些抽雪茄的制造业老板们并不准备为网民的低级趣味买单。
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视频网站势不可挡，大屏Kindle可能救不了报纸——《渔夫日志》2009.05.05
1、尼尔森报告：在线视频网站势不可挡尼尔森称，人们用在视频网站上的时间增加了2000%，与此同时，访问Youtube和Hulu等视频网站的美国用户增加了339%。
尼尔森称，视频网站的火爆会吸引更多广告主。至于社会性媒体，“即便是全世界最聪明的营销者也找不到理想的盈利模式。”但尼尔森对Twitter和其它社交网站如何打破品牌和消费者之间的沟通壁垒持乐观态度。
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争论视频网站和社交网站哪个更能获得广告主的青睐意义不大，时间推移，一切都会变。
仅对视频网站来说，视频分享模式最终未能获得广告势力的认可，于是视频网站迅速转向了Hulu模式，土豆、优酷开始购买大量版权作品以清晰优质影视作品来匹配广告主的产品。而搜狐电视、新浪电视则跳过这一阶段直接进入Hulu模式。
这两类视频站点究竟谁能胜出，还要看各方接下来的演出。
Tags: hulu, joost, kindle, sina, sohu, tudou, youku, youtube
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活水拼经济，只要台湾好——马英九、萧万长竞选电视广告（天灯篇）
Google16.5亿美元收购视频网站YouTube
Google终于将全球最大视频分享网站YouTube收入囊中（via：FT）。这个诞生于加州的站点，仅仅存在了20个月尚未盈利即耗费了Google16.5亿美元的股票。
此间，YouTube刚刚与环球唱片集团、索尼BMG唱片娱乐公司签署合作协议并与两家公司分享任何相关广告收入。这一举动必将对视频分享的版权问题的解决意义非凡。
我奇怪的是为什么国内的大网站很少收购新型的web2.0而是模仿呢，难道他们真的以为自己对那些模式是想理解就理解的吗？或者他们不具备Google和Yahoo!的消化能力吗？
Update2006.10.11:看YouTube的两位创始人（27岁的华裔Steve Chen和29岁的Chad Hurley）怎么说（via：PODCAST PODIUM）。
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launlee（李劳），生于1970年代末，曾供职纸媒体多年，现在新媒体实践中。更多……
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