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1、Google经常冷不丁鼓捣出个东西来，这次的Lively也是这样。其实2006年，Google就收购了SketchUp，再加上它一直发力经营着Google Earth，所以此番鼓捣出Lively也倒并不令人十分吃惊。Google从来不做超过三个月的计划，但我相信梳理世界范围内的知识与信息的野心令他们的布局其实暗含着地未来的模糊估量。这种估量不需要太清晰，只用知道2D适合呈现文字信息、3D适合呈现富媒体信息，搞完2D搞3D，OK，这就够了。
2、lively使用Google帐号可直接登入，有简单的Avatar设定。这是Google的一个大优势，它不仅有海量用户，也有颇具规模的账户用户，这会成为它抢占虚拟世界的杀手锏。但以我的体验来看，这个项目短期还没有火的可能，种下这棵树，慢慢长吧。我想面对Facebook，Google是否在担心自己成为明天的Yahoo！Impossible is nothing.
3、我个人比较喜欢lively的IE和FF登入。客户端比SL和HiPiHi这些小很多，登入十分便捷。就内部体验来说，与其他VW一样，考量的是还是用户的计算机速度和网络带宽。但这个未来几年肯定会得到很好的改善。慢慢来。
4、与sl相比，lively是一个个分散的岛屿构成的世界，至少现在无法说是一个完整的虚拟世界，更像一个个3D聊天室、音乐厅和舞厅。它鼓励你把常去的地方的入口放在自己的Blog上，可以想像，Google渴望的是激发用户热情来缔造这个世界。就我感觉，VW不一定是一个封闭的虚拟世界，封闭太可怕了。它主动友好地去与2D世界沟通是蛮好的一件事。
迪厅，大家基本是用站着用听的。
Goth Room，这个倒是适合站着听，于是大家还是站着听吧。
Jeff Jarvis是资深媒体人和媒质顾问，下面这篇文章是他为卫报所写的专栏中的一篇，很欣赏所翻译过来学习下。
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Facebook正处于一个极富争论的节点上。不同路线的选择将令它走向不同的方 向，或者实现其最大野心——成为人们的Google，或者沦落为下一个AOL或Yahoo！从某种意义上说，将Facebook推向这个抉择的正是Google。Google刚刚推出一项新的应用Friend Connetct。通过这项功能用户可以查看他们参与的所有站点上的信息并确知哪些朋友在浏览了自己的信息。Friend Connetct鼓励我们把自己位于诸如LinkedIn、Bebo 和Facebook这些Social Networks站点的信息导入以便管理跟踪。
别这么快，Facebook已经喝令阻止了Friend Connetct对自己信息的导入，并声称这种行为会破坏自己的服务。在一条blog中Google小心翼翼地解释，自己对Facebook所有数据的使用都是在Facebook的使用条例之内的。对此，Facebook创立人Mark Zukerberg表示需要和Goolge进行更深一步的沟通。Google已经把Facebook逼到了死角上，它必须表态，在社会化网络之中它的角色是什么，友好的开放平台还是一个封闭的俱乐部？
摆在Facebook面前的机遇无疑很大，7000万用户的具体资料是它的王牌。就个人来说，我愿意通过Blog、Flickr上的照片、Youtube上的视频和Twitter种子更清晰地表明自己的身份，并以此与朋友们相连找到我们共同的爱好。在Facebook内部分功能已经实现——我可以查看朋友在读什么书，但如果我想让Facebook上和Twitter上的朋友相遇做点什么怎么办——我们能用iPlayer一起看演出吗——我非常希望Facebook能实现这一点。但现在Facebook只关心它对用户的控制——以确保我的用户隐私和体验质量。
Facebook面临选择的根本要点就在于：开放VS控制。面对这个选择引发的困惑并非Facebook所独有，在Google时代每家媒体公司都面临着同样的选择。Goolge信奉开放，所以它可以到达你并把用户也送过去。
那些试图勾画社会化图景的公司最好明白社会是如何运转的：某人是谁的朋友，谁最有影响力，我们喜欢什么，我们在做什么。胜出者将透彻了解我们的行为与互动模式并将这一认知提供给商业、广告、媒体甚至政府。这将是最大的猎物。
Facebook把Google拒之门外后，经济学家Umair Haque斥之为邪恶之举。也许有些言重，但我想Umair Haque的本意是Goolge是对的：在互联网领域，开放是最应该珍视的美德。“社会化网络竞争的胜出原则是，”Umair Haque在Blog中写到，“更少邪恶更多开放者将胜出，有围墙的花园经迅速荒废。”
这是Google经济的天然属性。我将其称之为开放网络的法典：一个网络越开放，其用户权限也越大；用户对网络的评价越高，网络也越值钱。底线是：如果你想在网络上开拓疆域，一定要明白网络最大，你无法控制它。这就是网络迷思。
Blogger们预测用户将会反对Facebook而支持Google。Haque表示，当交互作用已经发生，作恶的代价将超过所能获得的利润。也就是说，当人们已经能在你周围对你指指点点时，阻止他们去做想做的事已经不再是一个能够获得成功的商业策略。
在旧经济里，控制获胜，而在Google时代，开放者赢。Zuckerberg必须面对这个三岔口，但他并不孤单，所有试图看清未来的人都在面临这个问题。
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Google一直是一家对用户信息不感兴趣的公司，它的盈利模式只针对信息本身，因为它只有一个粗放型的广告模式（Adworks和Adsence）。
Facebook经营的是人与人之间具体而微的关系，每个人都要花大量的时间和精力经营自己的人脉关系。Facebook帮你减低建立和维护的成本，代价是要你拿出自己的人脉关系与它分享。Jeff Jarvis说得好，我们的行为和互动模式将是商业世界的下一个金矿，互联网广告价值重心会逐渐向此偏移。当然，前提是要等着商业社会的其他机构搞清楚新形势，跟上别落队——落队的公司会被踢出历史的。
在“压榨”完互联网信息之后，现在，Google又通过Friend Connect来“梳理”2.0时代的信息流了。它涉足过生产服务（blogspot、orkut、picasaweb、pagecreator等）但均不够成功，不久前它刚刚开始在Feedburner加入广告开始对BLOG信息进行梳理，开始商业化——商业是好事，有了商业回报这个领域才能枝繁叶茂。Friend Connect又将是“凌驾”于2.0站点之上的，虽然对2.0站点来说没有啥直接影响，可是在自己如何盈利还没搞清楚的情况下就看着别人搞自己——难怪Mark Zukerberg会直接封杀Google。
P.S.翻译过程中得到金玉米、Dupola盛情襄助，致谢！
现在假设一下，你是一位办公室工作人员。那么你的一天是如何度过的？至少70%的人是这样开始的，刷完考勤卡之后，一边登录门户网站查看当地新闻，一边瞄一眼贴在墙上的日常工作计划，然后通过网络查看天气预报——要随时应对老板的出行计划，查看贴在显示屏上的便条帖——上面记着今天必须要做的公事和私事。
任何一个有办公室体验的人都知道，上面不厌其烦罗列出来的事项其实只是其中很小的一部分。但这些已经足以消耗掉一个白领的半个工作日了。
现在好了，我们可以庆幸有了计算机以及互联网，上面所提到的大部分事项都可以通过互联网工具搞掂。但这些工具散落在互联网数以千万计的网站上，即使一个熟练的办公人员也会疲于不断地切换网址和操作页面，而其实你要完成的可能只是一个很简单的任务，比如农历与阳历、1盎司是多少克这样的换算？这时候你需要在你的电脑桌面添加一些Gadgets以达到事半功倍的效果。
Gadgets这个技术性极强的字眼儿在这里代表的其实是一系列单一功能的网络小工具。Gadgets出现的时间其实很早，但仅在操作系统供应商微软在其推出的新一代操作系统Windows Vista中默认安装Sidebar之后，其上面所附着的Gadgets才为普通用户所熟知——上面集成了便条贴、天气预报功能、Flickr图片查看功能、计时功能、音乐播放功能、股票查看功能，甚至网络电视功能。当然这些功能是可选可删的。
Gadget原意是指提供单一功能的小工具，比如红酒开瓶器，它的功能的确很单一，但开过红酒的人都知道，没了它你肯定会束手无策。而在互联网语境当中，它被用来指代那些通过网络提供强大功能的小程序。现在Windows Vista Sidebar上的可选Gadgets已经达到几千个。
Windows Vista Sidebar出现的相当晚，几年前Google就在其推出的Google Desktop中添加了Sidebar功能，上面已经有几千个Gadgets供人们选用。Gadgets是互联网发展到一定阶段，人们开始把越来越多的日常应用平移到互联网之后所必然出现的功能类型，比如我们不再往电脑屏幕上贴小纸条作提醒、不再往纸质日程表上填写每日工作计划时，而是开始在互联网上完成这些工作，除了环保和低成本，它还能提供更多的便宜服务。比如用Google Calendar安排工作，你还能得到免费的手机短信提醒服务。
简单说Gadgets之所以能兴起，根本在于它不只是提供诸如阴阳历换算这样的单一功能，而在于它是联网程序，在小小的ICON后连着一个海量的数据库。这一点，网易最近开发的一个网络词典最具代表性，它的安装程序只有几百K大小，但搜索时链接的后台词汇库容量却超过10G，而且它的数据库还在实时更新——如果有些词你在《牛津大辞典》里找不到，不妨去那里试一下。
在集成Gadgets方面现在也有两类，一类是以Windows Vista Sidebar和Google Desktop Sidebar为代表的桌片派，一类是以iGoogle和live.com为代表的网络派。相较前者，后者的最大不同在于集成Gadgets的方式，桌面派以Sidebar的方式在操作系统桌面集成，而网络派则在用户独有页面上完成对Gadgets的集成。此外，这两派对Gadgets都持开放态度，也就是说只要符合标准，你自己制作的Gadgets也可以上传到公共平台让他人去选择使用。
系统桌面和网络正在进行无缝连接，Gadgets在这一过程中也在发挥着巨大作用。继IM软件之后，Gadgets把更多的网络功能“桌面化”了，或者说人们不再通过浏览器使用网络功能。同样的事情也正在手机上发生着，越来越多的智能手机开始集成Gadgets功能，比如通过iPhone上的Gadgets你可以直接访问来自Flickr的图片、来自YouTube的视频和来自Google的Google Map。
从某种意义上来说，原来我们只有通过浏览器和IM软件才能登录互联网，现在Gadgets已经为你打开了登录互联网的成千上万个门口，总有一天网络会和我们的生活彻底连通。
for QUO
二十、二十八，不，是三十五。我在数我在网络上到底在使用多少个用户名。从1999年开始，最早是hotmail的邮箱，然后是QICQ、chinaren校友录，以及donews、天涯、西祠这些社区，再后是淘宝、携程网、Bloglines以及石破天惊的Gmail和Second Life。
粗略估计了一下，我日常使用的网络服务中就需要我提供35个用户名和密码，这还不算那些抢注的信箱和测试新网站所做的注册，这样算下来恐怕要有几百个了。我是一个严谨的人，网络多凶险，人人需自保，所以在我常用的网络服务中使用了五个不同的用户名和7套密码——记忆学家说同类事物中人能清楚记得的上限是7个。至于我的密码们，全部包含大小写字母、阿拉伯数字以及各式符号，位数则达到16位——以现有普通计算机的运算能力，16位差不多是个上限。也就是说我不怕有人用暴力破解的方式去搞我的帐号。
如你所想像，我八九年的上网历程中，用户名和密码从来没有被窃取过，但登录时用的时间就似乎长了一点，往往会对着屏幕输个十次八次才会确定究竟是哪套密码——我当然记得哪些密码和用户名，但往往弄错它们彼此的对应关系。安全的确得到了保障，但我得说，这些“保镖”浪费我太多时间了。更可怕的是我的时间可能还要继续浪费下去，因为总有我需要的新的网站在诞生。也许我该算一下我究竟是在网站外待的时间多，还是网站内多，如果没有必要是不是减少注册以减轻记忆的负担——但那些该死的网站却舍不得我这个注册用户。有朋友推荐了注册软件给我，“它可以给你填写那些这些年来你一直在重复的东西，用户名、两遍密码、邮箱、地址、你的宠物的名字……”。我很感激他，它的确让我的注册时间省了一些，但密码呢？对于我这样有安全洁癖的人来说，我怎么舍得用重复的密码？看来我记录密码的小本子又要增加新的成员了。
我想遇到我这样问题的人会很多，所以这时候才会有开源组织出来搞一个叫Openid计划。Openid的意思，直接说就是公开的身份，它的用途就是为每个人创立一个全球唯一的用户名和密码。这个储存着海量用户名和密码的数据库提供接口给全球各类网站，只要他们愿意，这个数据库便可以成为他们的用户认证系统。用户登录其站点时，只要输入Openid的用户名，页面便会转入提供Openid服务的站点，再输入用户名便会重新回到你访问的站点，完成认证。Opendid不是一个用户名，而是一个URL链接（比如我的http://launlee.openid.cn），大家靠着这个独有的链接区别开来，但提供Openid服务的站点却有很多家，也是说我的Openid可以是http://launlee.openid.cn，也可以是http://launlee.getopenid.com。
Openid为什么会诞生，原因就在于在可以预见的将来，我们在互联网上的用户名和密码会彻底压垮我们（别忘了，除了网络，我们还有银行卡、债券账户和旅行箱密码需要记）。以Wikipedia的词条来看，Openid出现于2005年，一般来说Livejournal创立人Brad Fitzpatrick被认作Openid之父。今年6月，Openid基金会在美国成立，其任务除了推广Openid计划外，还在试图制定完善的法规制度，以令Openid在这个商业社会中获得更广泛的生存空间。
Openid不仅可以减轻使用网络的负担，还会形成一个潜在的重要影响，那就是个人在互联网上留下的网络痕迹更加容易追踪，比如仅使用Google搜索你的Openid就可以发现你在Blog、BBS以及豆瓣小组中留下的各种痕迹，个人隐私会受到强烈的挤压。当然解决的方法似乎也不难，注册两个Openid，你可以把乐于让别人知道的那个与你的MSN账户、Blog联系其他，那些你想隐藏的则附加到另一个Openid账户上。
Openid的目标是解决日益加重的记忆负担，但要实现这一点它需要先得到大部分网站的支持，尤其是那些被广泛使用的站点，比如Google、Yahoo！和新浪。打个不恰当的比喻，就像是让所有的银行加入银联，这样你的银行卡就可以在任意一家银行的ATM上使用了。但这些商业网站向来以独立王国自居以折腾用户为己任，让它们把进门的钥匙交给Openid那些个非赢利组织，短时间内恐怕难以实现。但世事无绝对，也有大哥有些谦卑知心。Google、Microsoft和Yahoo!都已经成为Openid基金会的赞助商。
看来，大哥们也不全觉得这事完全是空中楼阁。
for QUO，图为Brad Fitzpatrick
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