New York Times ×LinkedIn，老媒体新渠道一起搞搞新鲜

现在来说，SNS站点的运行方式停留在这个阶段——以满足细分人群的社交和维护社会关系为功能吸引一定规模的用户，盈利模式尚在挖掘当中。充分挖掘社会关系，无疑是一个广告富矿，但道德和法律上都存在风险。2007年年底，Facebook推出Beacon后，就遭到用户的强烈反对，以网站道歉告终。直接发送广告信息这条路没走通。
据RWW消息，NYTimes.com和LinkedIn很快会在内容方面展开合作。LinkedIn将会在用户消息中推送来自NYTimes.com的产业新闻（来自Business和Technology频道），用户可以自行设定追踪领域。（我的账户现在还没有看到设置按钮）。现在NYTimes.com已经放出推荐读者加入LinedIn的页面？（http://www.nytimes.whsites.net/属于谁？）
LinedIn有2400万用户，皆为网民中较为保守但身家不错的商务人士；NYTimes每月1700万的独立IP也不是乱盖的，读纽约时报的应该是中上阶层吧？所以RWW对这一组媒体+SNS站点的合作颇为看好。
SNS站点耗费巨资和人力，最终搭建起一个新的信息渠道，这是除人际关系外这一类站点的另一个宝贵资源（revenue source）。所以RWW猜测，NYTimes.com可能会支付一笔钱给LinkedIn。
水果利用销售终端建立起iTunes渠道，接管音频、视频的发行，而文字信息制造商除了自己搭建网站销售广告之外，实无必要闭关锁国——与视频音频不同，新闻不卖会迅速贬值，利用SNS站点已经搭建好的通道分发消息值得尝试。
疑点和问题当然存在。SNS无疑已经成为许多人的网络入口，但有多少人的新闻阅读是由此开始的？这个习惯也许需要培养。此外，在阅读呈现方面如果是点击转入新闻源站点体验会非常不好，理想的是点击出现悬浮窗以完成阅读。问题是这样可能又会减低新闻站点的广告呈现效果。